Những Gì Làm Nên Một Khẩu Hiệu Tốt — Và Cách Viết Một
Hầu hết các khẩu hiệu không đáng nhớ vì chúng mô tả công ty thay vì nói chuyện với khách hàng. Dưới đây là điều phân biệt những cái dính với những cái biến mất.
Một khẩu hiệu không phải là một tuyên bố sứ mệnh, một mệnh đề giá trị, hoặc một mô tả về những gì công ty của bạn làm. Nó là một cụm từ ngắn — thường ba đến bảy từ — tạo ra một kết nối xúc cảm hoặc trí tuệ tức thì với đối tượng phù hợp. Những cái tốt nhất đáng nhớ vì chúng cụ thể, vì chúng mang một lời hứa ngầm, và vì chúng cảm thấy đúng ngay khi bạn đọc chúng.
Lý do hầu hết các khẩu hiệu thất bại đơn giản hơn mọi người nghĩ: chúng được viết cho công ty, không phải cho khách hàng. "Đổi mới cho một ngày mai tốt hơn." "Đối tác đáng tin cậy của bạn trong sự phát triển." "Sự xuất sắc trong mọi tương tác." Các cụm từ này mô tả cách công ty nhìn nhận chính nó. Chúng không nói gì về những gì khách hàng nhận được, cảm thấy, hoặc trải nghiệm. Một khẩu hiệu được viết từ góc độ của công ty là một cơ hội bị lãng phí tại thời điểm tiếp xúc đầu tiên.
Các khẩu hiệu tốt nhất khiến khách hàng nghĩ "đó chính xác là những gì tôi muốn" — không phải "đó là những gì công ty này làm." Khung chuyển từ người bán sang người mua, và mọi thứ thay đổi.
Bốn phẩm chất của một khẩu hiệu hoạt động
Cụ thể đủ để được tin tưởng. "Chúng tôi giúp các doanh nghiệp phát triển" quá rộng để có ý nghĩa gì. "Vận chuyển nhanh hơn, phá vỡ ít hơn" (một giả thuyết cho một công cụ triển khai) đủ cụ thể để tạo một hình ảnh tinh thần rõ ràng. Tính cụ thể báo hiệu độ tin cậy — các khẩu hiệu mơ hồ cảm thấy như chúng đang che giấu cái gì đó.
Ngắn đủ để được nhớ. Bảy từ là giới hạn thực tế. Vượt quá điều đó, mọi người sẽ không lặp lại nó, và một khẩu hiệu không lặp lại không có tính lan tỏa. Càng ngắn càng tốt, miễn là ý nghĩa không bị mất đi. "Chỉ cần làm nó" là ba từ. "Nghĩ khác" là hai. Cả hai đều không làm mất sự rõ ràng vì sự ngắn gọn.
Đúng sự thật của sản phẩm. Một khẩu hiệu quá hứa hẹn tạo ra những khách hàng sai — mọi người kỳ vọng một cái gì đó sản phẩm không cung cấp. Các khẩu hiệu tốt nhất là sắc sảo nhưng trung thực. Chúng mô tả những gì bạn ở trạng thái tốt nhất của bạn, không phải những gì bạn ước bạn là.
Sở hữu bởi bạn, không phải danh mục. Nếu khẩu hiệu của bạn có thể thuộc về bất kỳ mười đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn, nó không phải là khẩu hiệu — nó là mô tả danh mục. Bài kiểm tra: bạn có thể đặt tên của bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào phía trước nó và vẫn có ý nghĩa không? Nếu vâng, nó không được phân biệt đủ.
Trước và sau: bốn khẩu hiệu yếu được viết lại
Quá trình: cách thực sự viết một cái
Hãy bắt đầu bằng cách viết ra một điều quan trọng nhất mà khách hàng tốt nhất của bạn nói họ nhận được từ sản phẩm của bạn. Không phải những gì bạn nghĩ họ nhận được — những gì họ thực sự nói. Đây là vật liệu thô. Sau đó áp dụng áp lực cho nó: bạn có thể làm cho nó ngắn hơn không? Cụ thể hơn? Gây bất ngờ hơn? Nó đặt tên kết quả thay vì hoạt động không?
Tạo ít nhất hai mươi ứng cử viên trước khi đánh giá bất kỳ ứng cử viên nào. Năm cái đầu tiên sẽ rõ ràng. Năm cái tiếp theo sẽ tốt hơn. Những cái từ mười lăm đến hai mươi — khi bạn đã cạn kiệt các tùy chọn dễ dàng và phải đẩy xa hơn — thường là nơi những khẩu hiệu thực sự sống. Sáng tạo dưới ràng buộc là cơ chế; cho phép bản thân dừng lại ở năm tùy chọn là lý do hầu hết các khẩu hiệu là bình thường.
Đọc khẩu hiệu cho năm người trong đối tượng mục tiêu của bạn. Không giải thích nó. Không nói họ công ty của bạn làm gì trước tiên. Chỉ hỏi: "Bạn nghĩ công ty này làm gì, và nó dành cho ai?" Nếu đa số đưa ra những câu trả lời nhất quán, chính xác, khẩu hiệu đang hoạt động. Nếu họ bối rối hoặc đưa ra những câu trả lời rất khác nhau, nó là quá trừu tượng hoặc quá thông minh. Sự rõ ràng luôn thắng tính thông minh — một khẩu hiệu cần giải thích đã thất bại.
Một khẩu hiệu không phải là một mệnh đề giá trị. Một mệnh đề giá trị là một câu đầy đủ hoặc một đoạn giải thích những gì bạn làm, cho ai, và tại sao nó tốt hơn lựa chọn thay thế — nó thuộc về phần hero trang chủ của bạn và trong cách bán hàng của bạn. Một khẩu hiệu là một cụm từ ba đến bảy từ đi cùng với tên thương hiệu của bạn trên mỗi bối cảnh — danh thiếp, tiểu sử xã hội, chân trang email, biển báo. Họ làm việc cùng nhau, nhưng họ là các công cụ khác nhau với các công việc khác nhau. Cố gắng làm cho một cụm từ làm cả hai thường tạo ra cái gì đó không làm tốt.
Viết một khẩu hiệu là một quá trình sáng tạo hợp tác — nó thường liên quan đến việc tạo ra hàng chục ứng cử viên, nhận phản hồi từ các đồng nghiệp và khách hàng, và lặp lại trong vài ngày hoặc vài tuần. Trong FabricLoop, các nhóm chạy các dự án thương hiệu và bản sao giống như bất kỳ công việc nào khác: một thẻ trên bảng với công việc, một ghi chú chứa tất cả các ứng cử viên, nhận xét từ các thành viên nhóm, và trạng thái rõ ràng hiển thị nơi quyết định đứng. Khi công việc sáng tạo được quản lý cùng với công việc hoạt động thay vì trong một luồng riêng, nó thực sự hoàn thành.
