没有团队的内容营销：如何用更少的资源做更多

你不需要内容团队来运行内容操作。你需要一个重新利用系统，将一个工作转变成五个，没有五倍的努力。

针对小型企业的内容建议几乎总是来自有团队的人。"每周发布三次。" "在六个平台上保持一致的存在。" "重新利用一切。" 如果你有内容经理、设计师、社交媒体协调员和视频编辑，这些都是合理的策略。如果你是一个每周只有两小时可支配时间的人，他们是不可能的。

问题不是独立运营商不能做内容营销。许多人以最少的资源建立了非凡的观众。问题是他们试图用个人规模的资源执行团队规模的内容策略。解决方案不是工作更辛苦——它是改变生产单位。

重新利用模型：一个作品，五个输出

内容重新利用背后的核心想法很简单：在一个高质量的基础作品上投入重力，然后用最少的额外工作从它中提取衍生格式。基础作品应该是需要真正思考的东西——博客文章、详细的操作指南、案例研究、对客户问题的深入回答。其他一切都来自它。

数学有效，因为困难的部分——实际思考、研究和结构——只发生一次。衍生格式是转换，不是新的创作。他们需要判断（提取哪些比特、如何为平台重新定位）但不需要原创思想。而且那个判断随着练习变得更快。

如何有效地写基础作品

基础博客文章是应该去几乎所有认知努力的地方。大多数独奏内容创作者犯的最常见错误是在所有格式中均匀分散努力——在推文上花费尽可能多的时间。那是向后的。文章是资产；其他一切都是衍生。

对于基础作品，首先用一个问题而不是一个主题。"电子邮件营销"是一个话题。"我如何不买广告就增加电子邮件列表？"是一个问题——它直接映射到有人搜索的内容以及他们需要了解的内容。问题产生更好的文章，因为他们有自然的结构：问题是什么、为什么会发生、解决方案是什么、接下来应该做什么。

将答案写成在向聪慧的朋友解释，对这个主题新的。不要跳过步骤。不要假设知识。使用你的客户使用的词汇，而不是你的行业的词汇。一篇完全回答一个具体问题的1,000字文章打败一篇宽泛地涵盖一个话题且肤浅的3,000字文章。

批处理：独奏创作者的超级力量

环境切换很昂贵。在写作模式、编辑模式、社交片段模式之间来回移动，然后再回来会浪费时间并产生更糟糕的输出。专业人士的解决方案是批处理：一次为一种内容工作类型阻止时间。

独奏内容运营商的实用批处理时间表：每月用一个半天专注于写一个基础博客文章（起草、编辑、发布）。然后花45分钟提取所有衍生格式——提取你的社交片段、写你的电子邮件部分、起草你的常见问题答案。使用简单的文档或营销日历一次安排所有内容。结果是单个四小时块产生一个月的内容跨多个渠道。

这仅在你抵抗添加更多的诱惑时有效。可持续内容系统的敌人是范围蠕变——在系统稳定之前添加平台、添加格式、添加频率。从每个月一篇博客文章开始，提取到社交和电子邮件。运行三个月。然后评估是否增加体积或添加格式。不是前。

当你没有想法时写什么

关于业务内容的作者阻滞几乎总是由尝试思考写什么导致的，而不是听到人们已经在询问的。解决方案是构建一个问题日志：一个运行文档或笔记，你在其中捕捉一个客户、潜在客户或同事要求你的每一个问题。所有那些问题都是内容。你已经知道答案。你只需要把它写下来。

次要来源：你的行业最受欢迎的论坛线程、谷歌搜索结果中的"人也问"部分、G2 或 Trustpilot 上的竞争对手评论（人们写的完全是他们希望产品做的事），以及你的类别中任何受欢迎文章的评论部分。没有材料短缺。约束总是坐下并写。