Як працюють розділи завдань?

Організуйте завдання за розділами, які визначає ваш workspace — для етапів або команд. Один із розділів — це Заблоковано.

Оновлено 2026-10-08

Розділи — це колонки, які ви бачите у вигляді Kanban, і групування, які ви бачите у вигляді списку. Ваш workspace визначає, що вони означають — етап робочого процесу або команду. Пріоритет — це окреме поле завдання.

Використання розділів

  1. Відкрийте Завдання у вигляді Kanban або списку.
  2. Перетягніть завдання в інший розділ, щоб перемістити його — наприклад, з В процесі до Готово.
  3. У вигляді списку завдання групуються під заголовком розділу; зазвичай ви можете згорнути розділ, щоб сконцентруватися на решті.
  4. У вигляді списку натисніть + на заголовку розділу, щоб створити завдання у цьому розділі без прокручування до верху.

Керування розділами

Адміністратори можуть додавати, перейменовувати, змінювати порядок або видаляти розділи в параметрах Завдань для групи чи workspace залежно від налаштування вашого workspace. Зміна назви розділу не переміщує завдання всередині нього — вони залишаються на місці.

Розділ Заблоковано

  1. Кожен workspace має розділ Заблоковано. Власники та адміністратори можуть змінювати його порядок через Параметри → Керування розділами завдань. Вони не можуть його видалити.
  2. Перетягніть завдання в Заблоковано або виберіть Заблоковано з меню розділу у завданні.
  3. Якщо завдання не має блокувальника та причини, FabricLoop попросить вам вказати причину перед завершенням переміщення. Див. Як працюють блокувальники завдань?

Поради

  • Зберігайте кількість розділів настільки малою, щоб Kanban залишався легко сканованим — зазвичай три-шість колонок працюють краще, ніж дюжина.
  • Якщо вам потрібна інша перспектива на одні й ті ж завдання (за виконавцем, за терміном), для цього служить перемикання на вигляд списку або календаря — розділи не потребують охоплення всіх аспектів.

Пов'язане

Все ще потребуєте допомоги?

Зв'яжіться з нами або переглядайте всі теми довідки.

Потрібна допомога? Зв'яжіться з нами