Co zveřejňujeme,
a proč.
Dvě věci. Blog, který pomáhá firmám ve všech jazycích, které podporujeme. A kniha, která vysvětluje, jak by budoucí AI organizace měla skutečně fungovat — ne které nástroje koupit.
Jak by měla fungovat budoucí AI organizace.
The AI Organization je argument, který stojí za FabricLoopem. AI není lepší kopilot. Je to posun v teorii firmy — co je třeba přestavět, když myšlení přestane být vzácné.
„Neprohráváte s lepší technologií. Prohráváte s jinou teorií o tom, jak by měla firma fungovat.“
Dvanáct kapitol o procesním dluhu, čitelnosti, lidském zásahu a nové roli manažera. Napsal Ravi Damani — ten samý člověk, který vytvořil tento pracovní prostor. Čtěte na aiorganizationbook.com, nebo začněte první kapitolou e-mailem.
Pomoc pro firmy v každém jazyce.
Praktické návody, jak firmu řídit, prodávat, propagovat a měřit — ne seznam změn produktu. Každý článek je k dispozici ve stejných 40 jazycích a lokalitách jako tento web, aby jej tým v Tokiu, São Paulu nebo Berlíně mohl číst ve svém jazyce.
Tři myšlenky, kolem kterých jsme postavili produkt.
Nejsou to hesla. Jsou to konstrukční omezení za skupinami, oprávněními MCP, auditními protokoly a člověkem ve smyčce v Loop Agentu.
Kniha je argument.
FabricLoop je produkt.
Přečtěte si, jak by měla AI organizace fungovat — a pak provozujte zprávy, úkoly a agenty v jednom pracovním prostoru postaveném pro tento účel.
