Yayımladıklarımız,
ve nedeni.
İki şey. Desteklediğimiz her dilde işletmelere yardım eden bir blog. Ve gelecekteki bir yapay zekâ kuruluşunun gerçekte nasıl çalışması gerektiğini anlatan bir kitap — hangi araçların alınacağını değil.
Gelecekteki bir yapay zekâ kuruluşu nasıl çalışmalı.
The AI Organization, FabricLoop'un arkasındaki savdır. Yapay zekâ daha iyi bir yardımcı pilot değil. Firma teorisinde bir kayma — düşünmek artık kıt olmadığında nelerin yeniden kurulması gerektiği.
“Daha iyi bir teknolojiye kaybetmiyorsunuz. Bir firmanın nasıl çalışması gerektiğine dair farklı bir teoriye kaybediyorsunuz.”
Süreç borcu, okunabilirlik, insan müdahalesi ve yöneticinin yeni rolü üzerine on iki bölüm. Bu çalışma alanını kuran aynı kişi, Ravi Damani tarafından yazıldı. aiorganizationbook.com'da okuyun ya da e-postayla birinci bölümle başlayın.
İşletmeler için yardım, her dilde.
Bir işi yönetmek, satmak, pazarlamak ve ölçmek için pratik rehberler — ürün değişiklik günlüğü değil. Her makale bu siteyle aynı 40 dil ve bölgede mevcut; böylece Tokyo, São Paulo ya da Berlin'deki bir ekip onu kendi dilinde okuyabilir.
Ürünü çevresinde kurduğumuz üç fikir.
Bunlar slogan değil. Gruplar, MCP izinleri, denetim günlükleri ve Loop Agent'ın döngüdeki insanı arkasındaki tasarım kısıtlarıdır.
Kitap sav.
FabricLoop ise ürün.
Bir yapay zekâ kuruluşunun nasıl çalışması gerektiğini okuyun — ardından bunun için kurulmuş tek bir çalışma alanında mesajlaşmayı, görevleri ve ajanları çalıştırın.
