Amit közzéteszünk,
és miért.
Két dolgot. Egy blogot, amely minden általunk támogatott nyelven segíti a vállalkozásokat. És egy könyvet, amely elmagyarázza, hogyan kellene valójában működnie egy jövőbeli MI-szervezetnek – nem azt, hogy milyen eszközöket vegyél.
Hogyan kellene működnie egy jövőbeli MI-szervezetnek.
A The AI Organization a FabricLoop mögötti érv. Az MI nem egy jobb másodpilóta. Ez a vállalat elméletének eltolódása – mit kell újjáépíteni, amikor a gondolkodás már nem szűkös.
„Nem a jobb technológiától veszítesz. Egy másfajta elmélettől veszítesz arról, hogyan kellene működnie egy vállalatnak.”
Tizenkét fejezet a folyamatadósságról, az olvashatóságról, az emberi beavatkozásról és a vezető új szerepéről. Írta Ravi Damani – ugyanaz a személy, aki ezt a munkaterületet építette. Olvasd az aiorganizationbook.com oldalon, vagy kezdd az első fejezettel e-mailben.
Segítség vállalkozásoknak, minden nyelven.
Gyakorlati útmutatók egy vállalkozás vezetéséhez, értékesítéséhez, marketingjéhez és méréséhez – nem termékváltozás-napló. Minden cikk ugyanazon a(z) 40 nyelven és területi beállításon érhető el, mint ez a webhely, így egy tokiói, são pauló-i vagy berlini csapat a saját nyelvén olvashatja.
Három gondolat, amely köré a terméket építettük.
Ezek nem szlogenek. Ezek a csoportok, az MCP-jogosultságok, az auditnaplók és a Loop Agent emberi hurokban tartásának tervezési korlátai.
A könyv az érv.
A FabricLoop a termék.
Olvasd el, hogyan kellene működnie egy MI-szervezetnek – aztán futtasd az üzeneteket, feladatokat és ügynököket egyetlen, erre épített munkaterületen.
