Ce que nous publions,
et pourquoi.
Deux choses. Un blog qui aide les entreprises dans toutes les langues que nous prenons en charge. Et un livre qui explique comment une future organisation d'IA devrait réellement fonctionner, et non quels outils acheter.
Comment une future organisation d'IA devrait fonctionner.
The AI Organization est la thèse à l'origine de FabricLoop. L'IA n'est pas un meilleur copilote. C'est un changement de théorie de la firme : ce qu'il faut reconstruire quand penser n'est plus rare.
« Vous ne perdez pas face à une meilleure technologie. Vous perdez face à une autre théorie de ce que doit être le fonctionnement d'une entreprise. »
Douze chapitres sur la dette de processus, la lisibilité, l'intervention humaine et le nouveau rôle du manager. Écrit par Ravi Damani, la personne qui a construit cet espace de travail. Lisez-le sur aiorganizationbook.com, ou commencez par le chapitre un, envoyé par e-mail.
De l'aide pour les entreprises, dans toutes les langues.
Des guides pratiques pour diriger, vendre, faire du marketing et mesurer une entreprise, pas un journal des modifications du produit. Chaque article est disponible dans les mêmes 40 langues et régions que ce site, pour qu'une équipe à Tokyo, São Paulo ou Berlin puisse le lire dans sa langue.
Trois idées autour desquelles nous avons construit le produit.
Ce ne sont pas des slogans. Ce sont les contraintes de conception derrière les groupes, les autorisations MCP, les journaux d'audit et l'humain dans la boucle de Loop Agent.
Le livre est la thèse.
FabricLoop est le produit.
Lisez comment une organisation d'IA devrait fonctionner, puis faites tourner messagerie, tâches et agents dans un seul espace de travail conçu pour cela.
