Was wir veröffentlichen,
und warum.
Zweierlei. Ein Blog, der Unternehmen in allen von uns unterstützten Sprachen hilft. Und ein Buch, das erklärt, wie eine künftige KI-Organisation tatsächlich funktionieren sollte – nicht, welche Tools man kaufen soll.
Wie eine künftige KI-Organisation funktionieren sollte.
The AI Organization ist die These hinter FabricLoop. KI ist kein besserer Copilot. Sie ist eine Verschiebung in der Theorie der Firma – was neu aufgebaut werden muss, wenn Denken nicht mehr knapp ist.
„Du verlierst nicht gegen bessere Technologie. Du verlierst gegen eine andere Theorie davon, wie eine Firma funktionieren sollte.“
Zwölf Kapitel über Process Debt, Legibility, menschliche Intervention und die neue Rolle der Führungskraft. Geschrieben von Ravi Damani – derselben Person, die diesen Arbeitsbereich gebaut hat. Lies es auf aiorganizationbook.com oder starte per E-Mail mit Kapitel eins.
Hilfe für Unternehmen, in jeder Sprache.
Praktische Leitfäden zum Führen, Verkaufen, Vermarkten und Messen eines Unternehmens – kein Produkt-Changelog. Jeder Artikel ist in denselben 40 Sprachen und Regionen verfügbar wie diese Website, sodass ein Team in Tokio, São Paulo oder Berlin ihn in der eigenen Sprache lesen kann.
Drei Ideen, um die wir das Produkt herum gebaut haben.
Das sind keine Slogans. Es sind die Designvorgaben hinter Gruppen, MCP-Freigaben, Audit-Protokollen und dem Human-in-the-Loop von Loop Agent.
Das Buch ist die These.
FabricLoop ist das Produkt.
Lies, wie eine KI-Organisation funktionieren sollte – und führe dann Nachrichten, Aufgaben und Agenten in einem Arbeitsbereich, der dafür gebaut ist.
