Què publiquem,
i per què.
Dues coses. Un blog que ajuda empreses en cada idioma que suportem. I un llibre que explica com hauria de funcionar realment una organització futura de la IA — no quins outils comprar.
Com una futura organització amb IA hauria de funcionar.
L'Organització d'IA és l'argument darrere FabricLoop. L'IA no és un millor copilot. És un canvi de teoria de l'empresa — el que s'ha de reconstruir quan el pensament ja no és escàs.
"No estàs perdent contra una tecnologia millor. Estàs perdent contra una teoria diferent sobre com ha de funcionar una empresa."
Dotze capítols sobre deute de procés, llegibilitat, intervenció humana i el nou rol del gestor. Escrit per Ravi Damani — la mateixa persona que va construir aquest espai de treball. Llegeix-ho a aiorganizationbook.com, o comença amb el Capítol Uno per correu electrònic.
Ajuda per a empreses, en tots els idiomes.
Guies pràctiques per executar, vendre, comercialitzar i mesurar un negoci — no un registre de canvis de producte. Cada article està disponible en els mateixos 40 idiomes i configuracions regionals que aquest lloc, de manera que un equip a Tòquio, São Paulo o Berlín pot llegir-lo en el seu idioma.
Tres idees que vam construir el producte.
Aquestes no són lemes. Són les restriccions de disseny darrere de Groups, grants MCP, registres d'auditoria i la intervenció humana de Loop Agent.
El llibre és l'argument.
FabricLoop és el producte.
Llegiu com hauria de funcionar una organització d'IA — després executeu missatgeria, tasques i agents en un espai de treball creat per a això.
