วิธีเขียนอีเมลจดหมายข่าวที่คนอ่านจริง ๆ
การตลาดอย่างชาญฉลาด

วิธีเขียนอีเมลจดหมายข่าวที่คนอ่านจริง ๆ

จดหมายข่าวของธุรกิจส่วนใหญ่ตายอยู่ในกล่องจดหมาย นี่คือสิ่งที่จดหมายข่าวที่มีคนอ่านและส่งต่อทำต่างออกไป

บรรณาธิการ FabricLoop
2,600 คำ
อ่าน 11 นาที

อีเมลจดหมายข่าวเป็นหนึ่งในรูปแบบการตลาดดิจิทัลที่เก่าแก่ที่สุด และแม้จะมีโซเชียลมีเดีย ฟีดที่สร้างโดย AI และแพลตฟอร์มใหม่ ๆ ที่แย่งความสนใจเกิดขึ้นมากมาย มันก็ยังเป็นหนึ่งในช่องทางที่ได้ผลที่สุด เหตุผลอยู่ที่โครงสร้าง คือคุณเป็นเจ้าของรายชื่อ ไม่มีอัลกอริทึมมาตัดสินว่าเนื้อหาของคุณจะไปถึงสมาชิกหรือไม่ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงของแพลตฟอร์มมากลบโพสต์ของคุณ ถ้ามีคนให้ที่อยู่อีเมลไว้ คุณก็มีเส้นทางตรงไปยังกล่องจดหมายของเขาตราบเท่าที่เขายังไม่ยกเลิกการสมัคร

สิทธิพิเศษนี้ก็เป็นความท้าทายเช่นกัน สมาชิกเลือกมากว่าจะให้ความสนใจกับอะไร และราคาที่ต้องจ่ายสำหรับจดหมายข่าวที่ไม่ดีคือการยกเลิกการสมัคร ซึ่งเป็นการสูญเสียถาวร ต่างจากโพสต์โซเชียลที่ไม่ดีซึ่งหายไปกับฟีด จดหมายข่าวที่ไม่ดีทำให้สมาชิกเรียนรู้ที่จะเมินคุณหรือเลิกติดตาม มาตรฐานของอีเมลสูงกว่าช่องทางอื่นส่วนใหญ่ และทีมที่ทำจดหมายข่าวสำเร็จก็เข้าใจเรื่องนี้ดี

การตัดสินใจเดียวที่กำหนดทุกอย่าง

ก่อนจะเขียนแม้แต่คำเดียว คุณต้องรู้ว่าจดหมายข่าวของคุณมีไว้เพื่ออะไร จากมุมมองของสมาชิก ไม่ใช่ของคุณ ไม่ใช่ "เราอยากดึงทราฟฟิกมาที่บล็อก" หรือ "เราต้องอยู่ในใจลูกค้า" แต่คือสมาชิกได้อะไรจากการเปิดอีเมลของคุณ อะไรคือเหตุผลที่เขาอยู่ในรายชื่อนี้

จดหมายข่าวที่ได้ผลทุกฉบับมีคำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามนี้ อาจเป็นข้อมูลเฉพาะที่หาจากที่อื่นไม่ได้ เนื้อหาที่คัดสรรมาให้ซึ่งช่วยประหยัดเวลาที่ต้องอ่านกว้าง ๆ มุมมองที่สม่ำเสมอจากผู้เขียนที่เขาไว้ใจ หรือคำแนะนำเชิงปฏิบัติที่ช่วยให้ทำงานได้ดีขึ้น ยิ่งคำตอบอ่อน การขยายรายชื่อก็ยิ่งยาก และอัตราการยกเลิกการสมัครก็จะยิ่งสูง

การทดสอบที่ชัดเจนที่สุดคือ ถ้าพรุ่งนี้คุณเลิกทำจดหมายข่าว สมาชิกจะผิดหวัง หรือแทบไม่รู้สึกอะไร จดหมายข่าวที่ผ่านการทดสอบนี้คุ้มค่าที่จะสร้าง ส่วนฉบับที่ไม่ผ่านก็ไม่คุ้มที่จะเขียน ไม่ว่าจะทำออกมาดีเพียงใด

จดหมายข่าวที่ดีที่สุดให้ความรู้สึกเหมือนจดหมายจากคนที่รู้จักคุณ ส่วนที่แย่ที่สุดให้ความรู้สึกเหมือนข่าวประชาสัมพันธ์จากองค์กรที่ต้องการอะไรบางอย่างจากคุณ ความแตกต่างเกือบทั้งหมดอยู่ที่ว่างานเขียนนั้นรับใช้ผลประโยชน์ของใคร

โครงสร้างของจดหมายข่าวที่คนเปิดและอ่านจริง

องค์ประกอบของจดหมายข่าวที่มีประสิทธิภาพ
ชื่อผู้ส่ง (From name)

ปัจจัยที่ส่งผลต่ออัตราการเปิดมากที่สุดรองจากชื่อเสียงของผู้ส่ง ชื่อบุคคลมักได้ผลดีกว่าชื่อแบรนด์ในบริบทส่วนใหญ่ "Ravi at FabricLoop" จะได้ผลดีกว่า "FabricLoop" กับผู้อ่านส่วนใหญ่

ลองทดสอบชื่อบุคคลเทียบกับชื่อแบรนด์ ความต่างของอัตราการเปิดมักอยู่ที่ 15–25%
หัวเรื่องอีเมล (Subject line)

สิ่งเดียวที่ตัดสินว่าอีเมลจะถูกเปิดหรือไม่ ให้เขียนเป็นอย่างสุดท้าย หลังจากรู้แน่ชัดแล้วว่าอีเมลนำเสนออะไร เจาะจงดีกว่าคลุมเครือ เป็นประโยชน์ดีกว่าฉลาดเฉลียว สั้นดีกว่ายาว

พยายามให้ไม่เกิน 50 ตัวอักษร และดูตัวอย่างบนมือถือ เพราะสมาชิกส่วนใหญ่จะเห็นหัวเรื่องบนมือถือ
ข้อความแสดงตัวอย่าง

ข้อความสีเทาที่ปรากฏถัดจากหัวเรื่องในกล่องจดหมายส่วนใหญ่ จดหมายข่าวหลายฉบับใช้พื้นที่นี้อย่างสิ้นเปลืองกับคำว่า "ดูในเบราว์เซอร์" หรือปล่อยให้ว่างไว้ ให้ใช้มันต่อยอดจุดดึงดูดของหัวเรื่อง

ถ้าหัวเรื่องของคุณเป็นคำถาม ข้อความตัวอย่างสามารถเกริ่นถึงคำตอบได้โดยไม่เฉลยทั้งหมด
ประโยคเปิด

ประโยคที่ถูกอ่านมากที่สุดในอีเมลรองจากหัวเรื่อง อย่าเสียมันไปกับคำทักทาย บริบท หรือ "สัปดาห์นี้เราจะพูดถึง" ให้เริ่มด้วยสิ่งที่ทำให้อีเมลฉบับนี้คุ้มค่าที่จะอ่าน

เขียนประโยคเปิดโดยสมมติว่าสมาชิกเกือบตัดสินใจปิดอีเมลไปแล้ว อะไรจะรั้งเขาไว้ได้
เนื้อหา

แนวคิดหลักหนึ่งเรื่องที่นำเสนอได้ดี เกือบทุกครั้งดีกว่าสามแนวคิดที่นำเสนอพอใช้ ใช้ย่อหน้าสั้น เขียนให้ตรงไปตรงมาโดยระบุผู้กระทำชัดเจน ใช้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมแทนข้ออ้างที่เป็นนามธรรม ใส่ลิงก์สำหรับผู้อ่านที่ต้องการลงลึก ไม่ใช่เพื่อแทนที่การให้เนื้อหาในตัวอีเมล

อ่านทีละประโยคแล้วถามว่า ประโยคนี้คู่ควรให้ผู้อ่านอ่านประโยคต่อไปหรือไม่ ถ้าไม่ ให้ตัดทิ้ง
CTA

หนึ่งอีเมลควรมีการกระทำถัดไปที่ชัดเจนเพียงอย่างเดียว การมี CTA มากกว่าหนึ่งจะแบ่งความสนใจและลดอัตราการคลิกของแต่ละตัว CTA ควรเป็นส่วนต่อขยายตามธรรมชาติของคุณค่าที่อยู่ในอีเมล ไม่ใช่การขายของที่โผล่มาจากไหนไม่รู้

ถ้าอีเมลมีประโยชน์ การขอให้สมาชิกช่วยส่งต่อก็เป็น CTA ที่ชอบธรรมและไม่ทำให้เขาเสียอะไร

หัวเรื่องอีเมล: สิ่งเดียวที่ตัดสินว่าอีเมลจะถูกเปิดหรือไม่

อัตราการเปิดถูกกำหนดโดยสามสิ่งเป็นหลัก คือชื่อและชื่อเสียงของผู้ส่ง หัวเรื่อง และข้อความตัวอย่าง ในสามสิ่งนี้ หัวเรื่องคือสิ่งที่คุณควบคุมได้โดยตรงที่สุดในการส่งแต่ละครั้ง มันสมควรได้รับเวลามากกว่าที่ผู้เขียนจดหมายข่าวส่วนใหญ่ให้

ได้ผล
ความผิดพลาดด้านการตั้งราคาที่ทำให้ผู้ก่อตั้งเสียรายได้ไป 30%
ระบุข้อเท็จจริงเฉพาะเจาะจง ประโยชน์ชัดเจน และสร้างความอยากรู้โดยไม่คลุมเครือ
ไม่ได้ผล
ความคิดของเราเกี่ยวกับกลยุทธ์การตั้งราคา
คลุมเครือ ไม่มีประโยชน์ที่ชัดเจน ฟังเหมือนประกาศของบริษัท
ได้ผล
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากการสัมภาษณ์ลูกค้า 200 ครั้ง (และอยากรู้ให้เร็วกว่านี้)
เป็นกันเอง มีตัวเลขเฉพาะ สัญญาว่าจะได้ข้อคิดที่ได้มาอย่างยากลำบาก
ไม่ได้ผล
จดหมายข่าว FabricLoop — ฉบับเดือนมิถุนายน
ไม่มีคุณค่าที่เสนอให้ผู้อ่านเลยแม้แต่น้อย จะเป็นจดหมายข่าวของบริษัทไหนก็ได้
ได้ผล
คุณอาจวัด churn ผิดวิธีอยู่
พูดกับผู้อ่านตรง ๆ ท้าทายเล็กน้อย หัวข้อเจาะจง สร้างความเร่งด่วนโดยไม่เป็น clickbait
ไม่ได้ผล
ข่าวดีจากทีมของเรา!
ไม่มีเนื้อหาข้อมูลเลย "ข่าวดี" แทบไม่เคยน่าตื่นเต้นสำหรับผู้อ่าน

ความถี่: บ่อยแค่ไหนถึงมากเกินไป

คำถามที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับจดหมายข่าวคือควรส่งบ่อยแค่ไหน คำตอบตรง ๆ คือ ส่งบ่อยเท่าที่คุณรักษาคุณภาพได้ จดหมายข่าวรายสัปดาห์ที่คุณภาพกลาง ๆ จนทำให้สมาชิกเรียนรู้ที่จะเมิน แย่กว่าจดหมายข่าวรายเดือนที่เป็นประโยชน์จริง ความถี่สำคัญน้อยกว่าความสม่ำเสมอและคุณภาพมาก

สำหรับจดหมายข่าวธุรกิจส่วนใหญ่ที่เขียนถึงผู้อ่านสายอาชีพ ส่งรายสัปดาห์หรือทุกสองสัปดาห์คือมาตรฐานที่ได้ผล ส่งรายวันเหมาะกับเนื้อหาบางประเภทเท่านั้น (สรุปข่าว การสร้างนิสัย) ซึ่งสมาชิกคาดหวังและต้องการความถี่แบบนั้น ส่งรายเดือนก็ได้ แต่จะเกิดช่วงว่างระหว่างการติดต่อนานเกินไป สมาชิกลืมว่าทำไมถึงสมัคร ซึ่งทำให้อัตราการยกเลิกการสมัครเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ไม่ว่าคุณจะเลือกความถี่แบบใด ให้บอกความคาดหวังอย่างชัดเจนตั้งแต่ตอนสมาชิกสมัคร "อีเมลรายสัปดาห์ที่มีไอเดียดี ๆ หนึ่งเรื่องสำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจ" เป็นความคาดหวังที่ทำให้ได้ง่ายและสมาชิกเห็นคุณค่าได้ง่าย ส่วน "อัปเดตเป็นครั้งคราว" สร้างความรู้สึกว่าไม่แน่นอน ทำให้สร้างนิสัยการเปิดอ่านได้ยากขึ้น

สิ่งที่ควรวัด และตัวเลขเหล่านั้นหมายถึงอะไรจริง ๆ

ตัวชี้วัดสิ่งที่วัดเกณฑ์เปรียบเทียบที่ดี
อัตราการเปิด (Open rate) % ของอีเมลที่ส่งถึงและถูกเปิด ขึ้นอยู่กับหัวเรื่อง ชื่อเสียงของผู้ส่ง และคุณภาพของรายชื่อ หมายเหตุ: Apple Mail Privacy Protection ทำให้อัตราการเปิดของผู้ใช้ Apple สูงเกินจริง 30–50% สำหรับรายชื่อที่มีส่วนร่วมสูง และ 20% ถือว่ายอมรับได้
อัตราการคลิก (CTR) % ของผู้รับที่คลิกลิงก์ เป็นสัญญาณของการมีส่วนร่วมที่แท้จริงซึ่งเชื่อถือได้มากกว่าอัตราการเปิด หาก CTR ต่ำแต่อัตราการเปิดสูง แปลว่าเนื้อหาไม่ตรงกับที่หัวเรื่องสัญญาไว้ 2–5% จากสมาชิกทั้งหมด และ 5–10% สำหรับรายชื่อที่มีส่วนร่วมสูง
อัตราการยกเลิกการสมัคร % ของผู้ที่ยกเลิกการสมัครต่อการส่งหนึ่งครั้ง การพุ่งสูงขึ้นชั่วคราวบ่งชี้ว่าอีเมลฉบับนั้นพลาดเป้า หากสูงต่อเนื่องแสดงว่ามีปัญหาด้านคุณภาพรายชื่อหรือความเกี่ยวข้องของเนื้อหา ต่ำกว่า 0.5% ต่อการส่งถือว่าดี
อัตราการเติบโตของรายชื่อ จำนวนสมาชิกใหม่สุทธิคิดเป็น % ของรายชื่อทั้งหมด วัดว่าช่องทางการเข้าถึงกำลังเติบโตหรือไม่ หากการเติบโตนิ่งทั้งที่เนื้อหาแข็งแรง แสดงว่ามีปัญหาด้านการค้นพบ ไม่ใช่ปัญหาด้านเนื้อหา เป็นบวก การเติบโตรายเดือน 5–10% ถือว่าแข็งแกร่ง
วิธีที่ง่ายที่สุดในการขยายจดหมายข่าว

วิธีเพิ่มสมาชิกจดหมายข่าวที่ได้ผลที่สุดก็เป็นวิธีที่ชัดเจนที่สุดเช่นกัน คือทำเนื้อหาให้ดีพอที่สมาชิกเดิมจะส่งต่อ ทุกอีเมลที่ถูกส่งต่อคือการแนะนำตัวอย่างอบอุ่นไปยังคนที่ได้รับการรับรองจากคนที่เขาไว้ใจแล้ว ใส่บรรทัด "ส่งต่อให้คนที่น่าจะเห็นว่ามีประโยชน์" ไว้ท้ายจดหมายทุกฉบับ และทำให้สมัครได้ง่ายจากสำเนาที่ถูกส่งต่อ สองการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่มีต้นทุนและให้ผลทบต้นไปตามเวลา

FL
FabricLoop ช่วยเรื่องนี้ได้อย่างไร

การส่งจดหมายข่าวอย่างสม่ำเสมอเป็นทั้งความท้าทายด้านการผลิตและด้านการเขียน ต้องหาหัวข้อ เขียนร่าง ตรวจทาน และส่งให้ตรงเวลา ทุกสัปดาห์ ไม่ว่าจะมีเรื่องอื่นเกิดขึ้นหรือไม่ ใน FabricLoop ทีมคอนเทนต์และการตลาดมักติดตามจดหมายข่าวเป็นการ์ดที่เกิดซ้ำบนบอร์ด Kanban โดยแต่ละฉบับจะเลื่อนจาก "ไอเดีย" ไปสู่ "กำลังร่าง" "กำลังตรวจทาน" และ "ส่งแล้ว" พร้อมแนบร่างไว้และมีความคิดเห็นเป็นเธรดในคอมเมนต์ เมื่อกระบวนการมองเห็นได้ แม้ในสัปดาห์ที่ยุ่งก็ส่งได้ทันเวลา


ข้อสรุปสำคัญ
01
ก่อนเขียน ให้กำหนดว่าสมาชิกจะได้อะไรจากจดหมายข่าวของคุณ จากมุมมองของเขา อะไรคือเหตุผลที่เขาจะอยู่ในรายชื่อต่อ ถ้าตอบข้อนี้ไม่ชัด จดหมายข่าวจะไปได้ยากไม่ว่าจะทำออกมาดีแค่ไหน
02
ชื่อบุคคลในช่อง "From" มักได้ผลดีกว่าชื่อแบรนด์ในบริบทส่วนใหญ่ "Ravi at FabricLoop" มักให้อัตราการเปิดสูงกว่า "FabricLoop" 15–25% ควรทดสอบเรื่องนี้ตั้งแต่เนิ่น ๆ
03
หัวเรื่องคือสิ่งเดียวที่ตัดสินว่าอีเมลจะถูกเปิดหรือไม่ เจาะจงดีกว่าคลุมเครือ เป็นประโยชน์ดีกว่าฉลาดเฉลียว สั้นดีกว่ายาว เขียนเป็นอย่างสุดท้าย หลังจากรู้แน่ชัดแล้วว่าอีเมลนำเสนออะไร
04
จดหมายข่าวส่วนใหญ่ใช้ข้อความตัวอย่างอย่างสิ้นเปลืองกับคำว่า "ดูในเบราว์เซอร์" หรือปล่อยให้ว่าง ให้ใช้มันต่อยอดจุดดึงดูดของหัวเรื่อง เพราะมันปรากฏถัดจากหัวเรื่องในกล่องจดหมายส่วนใหญ่ และถูกอ่านเกือบบ่อยเท่ากัน
05
อย่าเสียประโยคเปิดไปกับคำทักทายหรือการปูบริบท ให้เริ่มด้วยสิ่งที่ทำให้อีเมลนี้คุ้มค่าที่จะอ่าน ราวกับว่าสมาชิกเกือบตัดสินใจปิดมันไปแล้ว
06
แนวคิดหลักหนึ่งเรื่องที่นำเสนอได้ดี เกือบทุกครั้งดีกว่าสามแนวคิดที่นำเสนอพอใช้ จดหมายข่าวที่พยายามครอบคลุมทุกอย่างจะกลายเป็นฉบับที่ไม่มีเรื่องไหนน่าจดจำเลย
07
ใส่ CTA ที่ชัดเจนเพียงหนึ่งอย่างต่ออีเมล การมีมากกว่าหนึ่งจะแบ่งความสนใจและลดอัตราการคลิกของแต่ละตัว CTA ควรเป็นส่วนต่อขยายตามธรรมชาติของคุณค่าในอีเมล ไม่ใช่การขายของที่โผล่มาจากไหนไม่รู้
08
ส่งบ่อยเท่าที่คุณรักษาคุณภาพได้ จดหมายข่าวรายสัปดาห์ที่คุณภาพกลาง ๆ ทำให้สมาชิกเรียนรู้ที่จะเมินคุณ จดหมายข่าวรายเดือนที่มีประโยชน์จริงดีกว่าฉบับรายสัปดาห์ที่คุณภาพกลาง ๆ อย่างสม่ำเสมอ
09
อัตราการคลิกเป็นสัญญาณของการมีส่วนร่วมที่แท้จริงซึ่งเชื่อถือได้มากกว่าอัตราการเปิด โดยเฉพาะเมื่อ Apple Mail Privacy Protection ทำให้อัตราการเปิดของหลายรายชื่อสูงเกินจริง หาก CTR ต่ำแต่อัตราการเปิดสูง แปลว่าเนื้อหาไม่ตรงกับที่หัวเรื่องสัญญาไว้
10
วิธีเพิ่มสมาชิกที่ได้ผลที่สุดคือทำเนื้อหาให้ดีพอที่สมาชิกจะส่งต่อ ใส่บรรทัด "ส่งต่อให้คนที่น่าจะเห็นว่ามีประโยชน์" ไว้ในทุกฉบับ ทุกอีเมลที่ถูกส่งต่อคือการแนะนำตัวอย่างอบอุ่นไปยังผู้ที่อาจเป็นสมาชิกใหม่